福建农林大学学子“三下乡”调研活动：成熟薪酬考核，职业经理人制度带动企业管理改革

大学生网报福州7月31日电（通讯员 陈欣妤）2021年7月29日，福建农林大学经济管理学院教授李中斌老师针对任期制与契约化的课题，带领陈欣妤、林瀚、姚楠、李梓铭四位学生赴福州市鼓楼区省招标采购集团进行暑期调研。

北京时间九点，李中斌老师带领小组成员前往福建工大工程咨询管理有限公司，小组在公司会议室等待着受访者的到来。本次受访者为福建工大工程咨询管理有限公司董事长王文清，作为任期制与契约化改革的试点单位的董事长，此番改革在他看来无疑是机遇也是挑战。王文清表示，企业当前班子成员有一位董事长、一位总经理、两位副总经理和一位技术总监，但就集团而言，还未成立任期制和契约化管理改革项目的领导小组。

在薪酬机制、考核指标、任期制管理等方面，王文清董事长与李中斌老师进行了广泛而深入的交流和沟通。薪酬考核方面，王文清谈到，目前公司已经在实行“基本薪酬+绩效薪酬”，制定秉承考核管理时遵循效率优先原则和兼顾公平原则，重视员工在工作完成过程中的表现；任期制管理方面，王文清从企业总体生命发展周期来看，认为设定任期制能够保障企业稳定发展，避免领导短期任职带来的不利影响，设立三到五年的任期最为合适。“我觉得国有企业建立职业经理人制度挺好的，能够和原先任命的企业领导能力互补。职业经理人是民营企业好的部分，国有企业可以吸收过来实行。”王文清这样说道。他相信在企业发展稳定的基础上，经过此番任期制与契约化管理改革，福建工大工程咨询管理有限公司将发展得更好。

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