为了进一步提升书院学生会基层干事的综合能力素养，助力其明确工作目标、增强自我教育、自我管理、自我服务的意识，将书院工作模式协调化、规范化、高效化。在书院发展导师、学生会主席指导下，书院各组织分管部门干部于10月下旬开展团队赋能系列活动——营销力赋能工程第三季，通过团体辅导，实操演示，技能培训等多样化形式，汇聚团队精神，升华个体在团队中凸显出的“木桶”效用力。
艺术性·平面设计部
“生活需要仪式感，用镜头捕捉生活的点滴，用采访了解事实真相”是平面设计部在赋能培训中所传递的思想。在部门培训例会中，针对部门工作日后会应用到的电脑软件进行了实操性的演示，同时对拍照时的常用技巧进行了简要的总结，启发干事从多角度度记录细节，学会协调空间与实体间的关系，使平面设计与美化能够精准把握动态与静态的转换。
时效性·新闻编辑部
拥有对热点话题的敏锐感知力，能够发现周围细小事物的宣传点是新闻编辑部培训的核心方向，依托培训前期搜集官网稿件素材，中期图文贯穿，后期内容回顾，帮助干事构建官方稿件框架，最大化激发其文字组织潜能。此外，在培训过程中，注重精神引领，将新闻稿件撰写的技巧运用落到实处，引导干事对新闻事件的切入板块自成体系，以活动第三人的角度抓准新闻的实效性、客观性，深化青藤“三自”、“三在”精神，让书院个性化品牌形象深入人心。
交互性·品牌营销部
品牌营销部的培训素材契合书院育人关键点，精准把握营销力与领导力的传达，以往期微信稿“在校言商”青藤商道论坛第12期，作为培训切入点，具体讲述了文案制作、排版设计、新媒体运营等基础工作的方式方法，努力将干事培养成懂营销、会宣传的双优人才。同时，本次培训进程中不断强调新媒体宣传的多元性、趣味性、创新性，为干事发展提供更立体、更多元、更广阔的交流空间，帮助其构建“图文并茂”的新媒体运营未来蓝图。
详略得当，重点突出，带领干事用锐意创新的姿态和一往无前的勇气，迈出斗志昂扬的坚定步伐，助推书院品牌建设，是本次赋能工程的主要目的。“学在青藤”营销力赋能工程的启动，增强了团队内部凝聚力，为书院日后常态化工作的开展积蓄了前期能量。
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