无锡市王牌汽车集团股份有限公司创建于1987年，是一个仅以19万元资产、依靠乡镇企业的机制，在江苏省、无锡市的大力支持下发展起来的汽车整车制造企业。1998年改制为股份制公司，2001年公司获的国家发改委批准，由农用车生产企业转型为载货汽车、专用汽车及农用运输车的汽车整车制造企业。经过不断发展，公司进入全国载货汽车重点企业行列，成为江苏省“十一五”期间鼓励扶持的重点汽车生产企业，2004、2005年江苏省100强、工业企业最大规模50强企业。2005年被列为无锡市重点优势企业，工业企业50强，“十一五”期间重点培育的百亿企业集团。
2009年5月25日市场营销专业全体成员在姚勇老师和霍岩老师的带领下来到了王牌汽车集团的生产基地。在该厂公关的带领下我们先后参观了该厂的装配车间、冲压车间、组焊车间、油漆车间、性能检测车间等六大车间。在该厂公关的讲解下，我们逐渐认识到每个车间的作用，内部构造，装配顺序。该厂的自动化生产在这之前是我们从来没有接触过的，这次的参观让我们在惊叹科技进步的同时，也让我们见识到一台整车的生产过程，从一块块完全看不出联系的钢板逐渐的变成一台整车，全过程基本达到自动化生产，这些宝贵的经验在课本上是学不到的，通过这次的参观使我们对专业知识的了解更加深刻，很多在专业课程课本上学到的知识现在终于真实的出现在我们面前。
在参观完车间厂房过后，我们还有幸请到了该厂的市场营销部的经理来为我们讲解营销部门的业务流程。通过营销部经理声情并茂的讲解我们了解到：营销部门的主要工作是处理经销商，营销人员和生产工厂之间的衔接关系。并设有督察处，督察处主要的任务就是处理市场违规现象。该厂的营销业务流程主要就是两个循环：第一就是主循环。包括营销人员从经销商手中获的订单，然后把订单传回公司，通过有关部门的审核，再通知车间生产，成车生产出来过后，由公司下属的物流公司把成车发到经销商手中。第二循环就是在第一循环中产生的票据的循环。这两个循环就构成了该厂营销人员的主要业务。在听讲过程中，同学们认真听讲、学习、记录，仿佛已经忘记了天气的炎热。
参观学习持续了近两个小时，最后在回校的路上大家都还意犹未尽，相互侃侃而谈，相互交流这次的参观学习经验成果。此次参观学习效果显著，同学们表示此类的学习实践应该长期开展，多多举办。
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