7月20日，为进一步了解隐士村冷库建设情况、同企业合作情况、合作社发展模式以及柿饼+电商发展模式，进而了解隐士村乡村振兴发展成果。山东理工大学经济学院“问迹隐柿，寻梦未来”实践团在隐士村“乡村振兴讲习馆”针对以上问题对村委书记刘杰进行访问，刘杰书记进行了详尽、热情的回答。
了解隐士村冷库发展计划
7月19日，团队前往隐士村“乡村振兴讲习馆”对刘杰书记进行了访问，针对实践提出的隐士村冷库发展计划或未来规划这一问题，刘杰书记回答道：“目前村庄的柿饼产业是以合作社运营，但是合作社的成员大部分是村委，村务在身并且专业程度不高。我带领团队在县城对接了一个企业，专门负责运营，一个是人口市场，一个是管理这一块。专业人做专业事，村委社交面小，销售渠道窄，一定程度上限制了柿饼的销售和冷库的使用。通过这些专业公司可以更好地推动发展，我们村委专门负责和他们对接资金、提供政策支持。这样也能实现利益的最大化，让合作社稳步向前发展。”实践团从回答中得知，隐士村目前目前柿饼产业是以合作社为火车头，以村民为动力来发展的，但合作社成员目前大多有村务在身，精力无法集中到冷库建设、规划上来，对此，刘杰书记同专门负责运营、劳动力市场的企业进行商谈，来让村民得以将精力集中到冷库运作和隐柿生产上来，进一步提高产量，将冷库真正用到实处。
了解隐士村同企业合作情况
实践团了解到，目前隐士村较为成熟的特色产品主要有柿饼和柿酒两类，这两类产品所对接的企业不尽相同，如何将与企业的合作同自身产品的发展协调配合是产品进一步推广的关键。针对实践团的这一问题，刘杰书记回答道：“我们最近对接了农投公司（农业投资开发建设公司）。因为柿饼是一个比较绿色，比较健康的产业，发展前景非常不错，农投公司走的主要是投资这一方面，对村里的合作社进行扶持，现在初步敲定的资金是2000万。因为今年是第一年做，我们必须争取到足够的现金流，这样才能在老百姓心里形成“有真本事、干实事”的印象。有了农投公司的现金支持，价位方面都很好确定。以前合作社销售柿饼的价格是由中间商来定，今年我想打破这个瓶颈，让合作社出价。比如我们合作社定的价格比市场价每斤高上五毛钱，高出来的这部分利润就完全落到老百姓手里，要让老百姓感到真正的实惠。”
“在柿酒方面，今天有秦池酒业负责人来隐士村探访，我们下阶段目标就是同该企业在柿酒酿造方面进行合作对接，推广我们的柿酒。”实践团从回答中得知，目前隐士村已同农投公司、秦池酒业进行对接合作，农投公司可解决柿饼生产、推广的资金问题，且有资金支持后，产品定价权就落回了合作社手中，能够将利润更多的分给村民，落实乡村振兴计划。秦池酒业同刘杰书记探讨了柿酒发展容易遇到的瓶颈，如品质保障、削皮脱涩技术等，刘杰书记与秦池酒业代表人就合作计划进行商讨。
了解隐士村合作社发展情况
合作社是隐士村发展的重要推动力，是柿子经收获后能否尽快卖出的关键，也是隐士村的发展特色，而对隐士村为何如此迫切要发展好合作社经济这一问题，刘杰书记回答道：“因为留给我们的时间非常紧迫，十年之内如果隐士村现在的交易模式（传统模式）还不改变，老百姓的收入会整体下降，甚至出现暴跌，去年隐士村的毛收入是5000多万，人均收入两万左右，但是如果再过5-10年，可能会跌至几千元因为现在的柿农年纪很大，平均年龄能达到70岁，再过5-10年，他们没有能力继续从事这个行业。到时候隐士村只能看到满山的通红，但采摘率肯定会严重下降。所以，让这些高龄柿农成为合作社的社员，逐步的把这些环节（采摘）纳入合作社统一管理。合作社将柿农的柿饼集中销售，最后给社员分红。”从回答中实践团得知，如果合作社经济发展不起来，交易模式就得不到根本性改变。传统的交易模式远远落后于现代电商交易模式。如果跟不上潮流，隐士村村民的收入很可能会暴跌，隐士村乡村振兴的成果就得不到维护。经合作社统一管理后，可对柿饼等产品进行统一销售，解决了分散销售的各类问题，并通过合作社向村民、社员分红，既可以保证收入的稳定性，又可保证分配的公平性。
了解隐士村人才引进计划
人才是一个地区发展的重要推力，关键人才对一个地区经济可持续发展起着关键性作用，隐士村也不例外。对如何引进人才这一问题，刘杰书记回答道：“目前作为建设人才跟我回来的两个人，我没有开什么条件，因为起步阶段不能有太多人，万一合作社搞不好再亏了人家。起步之后我们再逐步地发展，我们的目标是：一年初见成效，三年小见成效，五年大见成效，这也是我们隐士村响应国家“十四五规划”的自己的五年计划。重点是以村庄发展为主，慢慢的吸引人才。打铁还需自身硬，没有足够的成绩和条件吸引不了人才。”实践团从回答中得知，刘杰书记也是作为人才近年回流到隐士村的，目前人才引进计划、产品推广计划还处于起步阶段，等到发展中期，隐士村特色产业发展进入成长阶段，对人才的需求也就随之提升，对此村委书记刘杰响应国家十四五规划，提出了隐士村发展的“五年计划”，对人才引进的规划有了详尽的安排。
了解隐士村电商发展规划
电商是近年兴起的网络推广模式，电商的巨大流量也吸引着隐士村推广其柿饼、柿酒等产品。但村民对电商的理解还停留在电话订单上。针对电商模式的推广问题，刘杰书记回答道：“这也是为什么推动村委会牵头进行柿饼交易的原因，就像扫码支付和银行卡存款一样，有些老人们对“电商”这种模式不认可，有些年纪大的村民，不用智能机，电商的模式让他们体会不到这种安全感。这种思想的差异很难填平。现在很多村民是孩子做微商去卖，让孩子去卖比较容易接受，到时候孩子把钱提出来给家里。咱们北方不像南方，接受新事物比较慢，所以村支部不考虑让村民单独去弄（依靠村合作社）。”实践团从回答中得知，村民目前对电商模式的接受程度参差不齐，村民对虚拟交易感受不到安全感。因此这又突显了合作社的重要性。合作社将柿饼、柿酒等产品集中后，可运用电商进行集中销售，再将现金分红给村民。既可以保证村民的安全感，又可以提高产品销售的效率。因此隐士村的发展理念就是：“联合社引领，电商助推，柿农参与”。
隐士村在乡村振兴计划中已取得显著成果，隐士村创新运营模式，提升产品质量；规划引领，发展产学研、旅游等振兴计划；合作社引领，电商产业也得到了长足进步。隐士村响应国家十四五规划，结合自身发展特点，创造性地提出了隐士村“五年计划”，以建设美丽乡村，维护乡村振兴成果。隐士村“柿农”经济正长期向稳、向好发展。
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