山东大学管理学院“引航”社会实践团队就实践相关问题与研究生学姐进行了交流会谈，对接下来的工作开展具有重大意义，会谈纪要如下。
7月30日，山东大学管理学院“引航”赴山东、辽宁等地关于HR胜任力与高校人才培养体系的匹配分析调研团就实践相关问题与团队中研究生学姐在中心校区进行了交流会谈。根据团队之前的讨论内容与近期实践研究状况，向研究生学姐汇报了情况，学姐在了解了团队的整体思路后就整体实践思路实践规划给出了自己的意见建议，推动了本团队实践活动流程的优化和活动的顺利进行，团队成员进一步明确了分工。
首先，团队成员向学姐说明了团队社会实践的整体思路，与目前团队在信息收集与实践方面的进展情况。团队社会实践的整体思路是通过访谈企业HR，同时向山大人力资源管理系的本科毕业生发放调查问卷，得出企业人力资源管理岗位的胜任力模型。同时与其他高校本科的人力资源管理专业的培养体系进行比较，得出山大在本科方面人力资源管理专业的培养体系是否与企业所需的HR及其能力需求相匹配，并提出改进建议。然后，团队成员向学姐展示了之前设计的问卷与访谈大纲，并与学姐就其中存在的问题进行了讨论。
在厘清了团队实践思路与清楚了团队目前进展情况后，学姐首先就社会实践整体思路与团队成员做了梳理。学姐指出，团队的社会实践要明确信息的输入与输出，以及逻辑链条，通过讨论大家更加清晰了实践的逻辑思路，即通过问卷与线上线下的HR访谈，建立HR胜任力模型；通过与山大本科培养计划作对比，找出问题，进而借鉴其他优秀高校的课程设置，从不同方面对山大培养体系提出调整意见。
同时，学姐还就线上线下访谈提出个切实可行的建议、对于问卷和访谈大纲中存在的问题提出了修改方向。并提出，在做之前一定要明确好标准问题，通过查阅资料尽量做的科学一些。最后给团队的建议是，这些部分要做好规划，包括时间，包括程序，包括每一步的前期准备，一步一步地进行，有一个大体的时间计划表，切不可拖延。
通过与学姐的交流会谈，团队成员在前期准备与讨论过程中存在的问题得到了解决，进一步明确了任务、流程与分工，并且也获得了一些推进团队实践活动进行和流程优化的新方法，使团队的运行更加条理清晰有保障，为下一步具体实施实践活动指明了方向。
（文/吕志栋，图/吕志栋）
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